Actualmente, mantener a un empleado es complicado; las compañías están empezando a probar con incentivos para el rendimiento de los trabajadores, métodos sutiles pero eficaces para optimizar el desempeño del equipo. Aparte del salario y los bonos, lo que hoy en día está marcando la diferencia en las demás empresas son esos pequeños gestos simples que tienen un gran impacto positivo en la productividad.
Un pequeño detalle que causa impacto.
No es necesario contar con una gran inversión para crear un recuerdo memorable para algún trabajador. Un simple gesto que puede tomar desprevenido, bien pensado y planeado puede llegar a cambiar el estado de ánimo de todo un equipo. Hace poco, en sectores como tecnología, educación y marketing digital, se ha notado una tendencia creciente y es que las empresas se están sumando a la tendencia de regalar detalles útiles y con una gran identidad propia. Esto se puede tomar como ejemplo: una pausa para el café o algún chocolate caliente con unas simples tazas personalizadas, ya sea con el nombre del trabajador o con una frase inspiradora o un diseño llamativo, dice más que muchos correos motivacionales. Esto a las empresas les llega a favorecer mucho, ya que el colaborador se llega a sentir único y especial, que pensaron en él cuando hicieron toda la gestión.
Te puede interesar esto: La conexión empresarial: detalles que llegan a fidelizar clientes.
Los bonos monetarios
Un bono económico evidentemente sigue siendo de hecho una de las formas más efectivas de motivar, ya que es directo, tangible y ofrece una respuesta inmediata a un buen desempeño. Muchos de los colaboradores tienden a esperar con muchas ansias que sea eldía,a ya sea luego de una campaña o alguna venta importante de la empresa, esto puede a ser de una gran ayuda para cubrir gastos personales, un gasto familiar, para un pequeño gusto o algún gasto imprevisto.
El bono sigue siendo una manera muy clara de reconocimiento al trabajador, sobre todo cuando está conectado al cumplimiento de objetivos que la empresa llega a medir. Además, si esto se llega a gestionar bien, puede llegar a impulsar el compromiso, mejorando de esta manera el rendimiento del personal.
Lo que resulta más interesante es que algunas de estas empresas están iniciando el proceso de mejorar la experiencia del bono. Por ejemplo, algunos lo acompañan con una nota personalizada, una frase de agradecimiento por el esfuerzo o incluso con un pequeño detalle físico, convirtiendo de esta manera en una experiencia personalizada. Combinando así lo práctico y tradicional con lo emocional.
La productividad
Cuando una persona se siente valorada en un entorno, no trabaja solo por cumplir los objetivos que mandan, sino que trabaja con ganas. Se pone la camiseta de la empresa y busca soluciones ante diferentes problemas. La conexión emocional con el lugar de trabajo es uno de los ingredientes más potentes para elevar el rendimiento de los trabajadores. Por eso, cada vez más organizaciones están apostando por humanizar la gestión interna.
Reconocer y recompensar.
El reconocimiento puede expresarse de muchas formas, ya sea una felicitación en público, una carta escrita por un gerente o el encargado de área, una experiencia compartida con el equipo o incluso una historia destacada en el boletín interno. El punto clave es la comunicación de forma sincera, específica y oportuna. Reconocer no es lo mismo que simplemente recompensar. Lo primero transforma, lo segundo solo transacciona.
Y cuando este reconocimiento se convierte en una práctica frecuente dentro de la cultura organizacional, los niveles de motivación suben de una manera natural. Así, fortaleciendo de esta manera el compromiso y elevando así el rendimiento de los trabajadores sin necesidad de estar presionando a cada uno de ellos.
Experiencias que marcan
En lugar de regalar a los colaboradores solo un tipo de regalo común o convencional, algunas empresas están optando por cosas más personalizadas y con más cosas como los. Boxes personalizados, estas cajas, son preparadas con atención al detalle, llegan a los trabajadores en momentos clave, ya sea cumpleaños, bienvenida al equipo, para agradecer un buen trabajo o cuando el colaborador decidió marcharse de la empresa.
No es mucha la importancia de las cosas que puede llegar a tener la caja, sino el mensaje que llega con ella. La sensación de “esto fue hecho para mí” que puede llegar a tener el trabajador es algo complicado de medir, pero refleja un sentimiento de agradecimiento; es ahí donde una empresa comienza a construir una conexión con el colaborador.
Podría parecerte fascinante: Senderismo en temporada de lluvias: tips para no mojarte.
Clima laboral y un buen rendimiento
Diferentes estudios llegaron a confirmar que un buen ambiente laboral influye de una forma más directa que se puede llegar a mejorar la eficiencia de los trabajadores, ya que si un colaborador se llega a sentir valorado y cómodo en el entorno, se encuentra mucho más propenso a colaborar, a aportar ideas y a comprometerse con los objetivos comunes que pueden llegar a tener como equipo.
No es necesario esperar a que el rendimiento llegue a bajar para recién actuar algo sobre ello. Es bueno, prevenir con incentivos bien gestionados y con acciones planeadas, ayuda a sostener la energía del equipo y evitar el desgaste. En resumen, mejorar el clima es una inversión estratégica en el rendimiento de los trabajadores.
Te podría interesar: Turismo sostenible: la clave para un futuro responsable y ecológico.
Productividad desde la conexión
Es más que obvio que un colaborador que se siente tomado en cuenta en su lugar de trabajo rinde mucho mejor y esto puede ayudar a que se ponga la camiseta de la empresa. Diversos estudios locales dan a conocer que cuando los trabajadores reciben algún tipo de gesto, tienden a comprometerse más con los objetivos planteados de la empresa, y se trata de ver cómo retener al equipo de trabajo. Por estos motivos, varias empresas en el Perú están añadiendo todo tipo de gestos, con una forma de hacer ver que el trabajador sí importa en la empresa y lo toman en cuenta.
La importancia del contexto y el momento
El momento en que se da un gesto es muy importante como el mismo gesto. Por ejemplo, si un equipo ha trabajado intensamente en una campaña y se entrega un bono económico en una breve ceremonia o unas palabras de reconocimiento, el impacto se puede multiplicar con ese pequeño gesto.
Lo mismo ocurre con los pequeños detalles. Una taza entregada sin contexto puede pasar desapercibida, pero si el gesto llega tras una semana ardua y difícil de trabajo constante en equipo, o como parte de una bienvenida. La intención detrás del acto es lo que termina conectando con la persona y mejorando su disposición. Y un trabajador con buena disposición mejora, sin duda, su productividad y el rendimiento de los trabajadores en general.
Pasos para comenzar a implementarlo
Comenzando por la parte en la que no es necesaria una gran inversión económica, así que te presentaremos unos pequeños pasos para poder implementarlo con éxito.
- Escuchar al equipo: Indagar qué los motiva puede llegar a brindar pistas muy valiosas.
- Diversifica los incentivos: Combinar gestos simbólicos con algún tipo de detalle personalizado.
- Ser oportuno: Elegir un buen momento para entregar el reconocimiento.
- Hazlo parte de la cultura: El reconocimiento que se le da a cada uno, no debería ser un evento aislado de la empresa, sino parte de ella.
- Evalúa y mejora: Observar cómo reaccionan los colaboradores y de esta manera mejorar las iniciativas.
Con este tipo de acciones simples, pero bien pensadas, cualquier tipo de empresa, ya sea grande o pequeña, puede llegar a mejorar de una manera significativa el rendimiento de los trabajadores sin depender únicamente de grandes presupuestos.
Conclusión
En estos tiempos, en los que actualmente existen el trabajo remoto y la automatización, los detalles humanos toman un valor más alto. No solo se trata de regalos, sino de decir las cosas de otra manera. A veces, una taza distinta, una caja pensada o un bono con alguna frase que ayude con el sentimiento del colaborar puede transformar una jornada en algo más alegre y llevadero. El rendimiento de los trabajadores también se construye con vínculos, confianza y un reconocimiento sincero de parte de la empresa.
El tema de los bonos sigue siendo igual de importante. Es una respuesta más que clara al esfuerzo. Pero no lo son todo para ganar el corazón de los trabajadores. Un pequeño gesto, simplemente una pausa en la que los colaboradores puedan compartir, todo eso también llega a contar. Lo que realmente funciona es comenzar a tener empatía o conocer bien a las personas que son parte de tu equipo, responder a sus necesidades y recordar que, al final del día, ellos necesitan sentirse valorados en un trabajo donde pasan la mitad del día.
Ese es el secreto verdadero para impulsar el compromiso y construir un equipo que no solo trabaje por trabajar, sino que lo haga con entusiasmo y ganas.
